teoría de las corporaciones (2)

noviembre 27, 2017 Comentarios desactivados en teoría de las corporaciones (2)

El director de una corporación debería siempre tener un bufón a mano. Un bufón es aquel al que se le permite decir que el rey anda desnudo, entre otras razones porque, en tanto que bufón, se le reirán las gracias. Tan solo cabe decir impunemente la verdad donde estructuralmente no es posible decirla, donde la reacción será “no puede decirlo en serio“. De ahí que sea más fácil proclamar que el rey anda desnudo donde eres el bufón oficial o, cuando menos, oficioso. Un directivo debería escuchar atentamente al bufón, pues sus subalternos, los cuadros intermedios, no le dirán las cosas tal y como son, sino tal y como él prefiere que sean. Y ya sabemos de qué se trata: todo funciona perfectamente. Para eso se les paga. Un director fácilmente sufre de whisful thinking. Sin bufón un director acaba siendo cualquier cosa menos el que lleva las riendas. Aunque se lo crea. O se lo hagan creer.

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